Бизнес лайфхаки: ВАУ!!!

1. Цените каждые отношения. При построении бизнеса вам придётся сталкиваться с продавцами-консультантами наряду с руководителями высшего звена. Даже если вы на 100% уверены, что вам больше никогда не понадобится их помощь, установите стабильные отношения и поддерживайте с ними связь по прошествии времени.

Общайтесь со знакомыми людьми во время конференций или комментируя их посты в социальных сетях. Никогда не позволяйте им почувствовать, что вы забыли, кто они и что представляет собой их бизнес — возможно, в будущем вам понадобится их помощь.
Совет: отправляйте записки, написанные от руки, — это выражает искреннюю признательность и заставляет получателя чувствовать благодарность.

2. Дайте людям почувствовать свою значимость. Что определяет великого лидера? — Умение увлечь каждого человека в компании и заставить его почувствовать себя незаменимым. Будьте одинаково щедры по отношению к своим сотрудникам и партнёрам. Всегда показывайте свою признательность и дайте каждому почувствовать, что он важен для благополучия вашего бизнеса.

Если ваши сотрудники будут чувствовать себя раскрепощёнными и уверенными в себе, то и бизнес будет приносить более высокие результаты.
Попробуйте это: Подойдите к членам вашей команды с наилучшими показателями и похвалите их, искренне сказав: «Я действительно ценю ваш вклад и тяжёлую работу».

4. Нанимайте только лучших. Начиная новый бизнес, вы не можете позволить себе нанимать сотрудников, которые не заботятся о будущем компании. Ищите людей с высокими амбициями, но с преданным сердцем.
Вот 5 основных вопросов для собеседования, которые вы должны задать:

1. Как бы вас охарактеризовал ваш последний начальник? Почему?
2. Назовите 3 вещи, которых вы хотите достичь в профессиональном плане.
3. Опишите идеального кандидата на эту должность.
4. Расскажите историю, доказывающую, что вы обладаете перечисленными качествами.
5. Расскажите о своей прошлой работе. Что вам понравилось и что не понравилось?

5. Будьте новатором. Лидерство в бизнесе — это инновации и понимание своей отрасли. Представляйте своим клиентам оригинальные продукты и услуги, о которых они даже не могут мечтать. Именно это Стив Джобс и компания Apple сделали с iPad. Создав совершенно новый продукт, вы получите огромное преимущество перед конкурентами.

6. Поддерживайте мотивацию людей. Великие лидеры вдохновляют на действия. Ни один сотрудник не будет усердно работать на ворчливого и эгоцентричного руководителя. Мотивация вашей команды начинается с вас самих. Будьте требовательны, но доказывайте, что вы сами много работаете.

Хвалите людей за хорошую работу и постоянно напоминайте им о том, как ценят их помощь. Ещё один отличный способ мотивации — ежеквартальные премии для тех, кто вовремя добивается результатов и действительно выделяется из общей массы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *